Las franquicias han generado hasta 30.000 empleos en Costa Rica en los últimos años

En Costa Rica, el negocio de las franquicias crece a un ritmo imparable, siendo el sector de mayor crecimiento desde hace 6 años.

Esto es lo que ha provocado que, a través de las más de 320 franquicias que se establecen en el territorio costarricense, se genere alrededor de 30.000 puestos de trabajo.

En el país conviven franquicias de marcas nacionales y extranjeras, mientras que en las primeras predomina el sector de la alimentación, en las segundas el sector predominante es el retail.

Las marcas costarricenses tienen el centro de sus mercados de franquicias en el exterior en centroamérica, concretamente Panamá y México.  

Chuck E Cheese’s planea abrir tres locales franquiciados en Costa Rica

La franquicia estadounidense de comida para niños, Chuck E Cheese’s, tiene como objetivo la apertura de, al menos, tres establecimientos franquiciados en el territorio costarricense, generando así hasta 60 puestos de trabajo.

Para la apertura de los mismos se prevé una inversión por parte de los franquiciados de tres millones de dólares.

Adriana Álvarez, vicepresidenta de la compañía en Costa Rica, afirma que la primera apertura está planeada para finales de septiembre o principios de octubre de este mismo año.  

Nace en Costa Rica el primer Programa de especialización en franquicias

La Cámara de Comercio de Costa Rica junto con el instituto tecnológico de Monterrey, Better y el Cenaf, han puesto en marcha el primer Programa de Especialización en Desarrollo y Gestión Estratégica de Franquicias que se llevará a cabo en Costa Rica.

El programa busca enseñar a los franquiciados cómo mejorar el funcionamiento de sus franquicias haciéndolas más efectivas. Parte de su contenido será mostrar a los interesados herramientas y planteamientos estratégicos para conseguir el crecimiento de sus franquicias.

La intención del programa es transmitir a los empresarios una visión integral en la gestión de franquicias, aunando la estrategia con la operación.

Tanto franquicias nacionales como internacionales podrán participar del programa que consta de 8 módulos y se desarrollará desde abril hasta septiembre.

Intelectiva Costa Rica SRL compra la franquicia KFC

La compañía mexicana Intelectiva Costa Rica SRL, dirigida por el empresario Roberto González Alcalá, acaba de comprar la franquicia de comida rápida KFC, según ha comunicado en una nota de prensa la nueva administración. Su objetivo con esta adquisición es tratar de reafirmar su posición actual como marca líder en el mercado costarricense de la industria alimentaria.

Después de esta operación, se espera que los restaurantes puedan crecer a una velocidad más elevada, hacer nuevas aperturas de locales en el país, remodelar algunos de los establecimientos, aumentar la innovación e inversión en tecnología e implementar nuevas políticas.

Otro de los ejes en torno a los que va a girar la nueva estrategia de KFC en Costa Rica será la satisfacción del cliente. La nueva propietaria estudia realizar promociones atractivas, crear nuevos productos y realizar innovaciones en su servicio.

Sólo permanecerá intacto el característico pollo frito, preparado cada día de forma artesanal, con la famosa receta secreta de las 11 hierbas y especias. Uno de los rasgos que ha permitido el éxito de KFC en el mercado tico ha sido su alto nivel de calidad en la preparación y cocción de los productos.

Importancia de los canales de distribución en la internacionalización de la franquicia

Los canales de distribución son los medios a través de los cuales los fabricantes consiguen hacer llegar bienes y/o servicios a los consumidores. Manejar correctamente la cadena de distribución es esencial para el éxito empresarial de una franquicia en proceso de internacionalización.

Hay valores de la compañía determinantes que, por ejemplo, dependen de asegurar unos buenos canales de distribución:

•    Competitividad.

•    Capacidad de expansión.

•    Productividad.

La distribución está formada por diversos agentes intermediarios, que pueden ir desde un representante o distribuidor mayorista a una franquicia de retail.

Para esto, la compañía tendrá que considerar factores como la ubicación geográfica, la economía del país, la legislación de la competencia o la red de transportes, en función de los cuales podrá configurar sus canales de distribución de la mercancía.

Esta es básicamente una de las razones por las que una franquicia no siempre ha de funcionar en un país extranjero, ya que las condiciones económicas, legales, geográficas y logísticas pueden ser diferentes.

Para expandir una red de franquicias en Costa Rica, donde por ejemplo se quieran comercializar productos importados de España en Costa Rica, habrá que tener en cuenta la viabilidad de los canales de distribución, como uno de los factores de éxito de la expansión en este país.

No todos los motivos de fracaso se deben a una mala gestión de la distribución. Hay factores también demográficos relacionados con los gustos y preferencias de los consumidores, que dependen de parámetros culturales. Cuando la percepción que tienen los consumidores de un país y una cultura sobre un producto son negativos, eso provocará que las franquicias en determinado territorio puedan no ofrecer resultados tan exitosos.

La importancia de los estudios de mercado y el análisis de los canales de distribución será determinante antes de mover ficha.

10 marcas estadounidenses venderán sus franquicias en Costa Rica

Una misión comercial de los Estados Unidos de América presentará sus modelos de negocio el próximo 21 de septiembre en Costa Rica. La intención de esta visita es encontrar inversionistas que quieran abrir franquicias de estas compañías norteamericanas. Los sectores en los que se mueven estas empresas son la alimentación, la publicidad y el entretenimiento.

Las compañías que quieren presentar sus modelos de negocio son Abby's, Signal 88, Fast Signs, Fuddruckers, NY Pizzeria, Kona Grill, Bonchon Chicken, Wayback Burgers, Sky Zone y Xtreme Lashes.

Se trata de compañías con una larga trayectoria, algunas de las cuales disponen de una red de más de 3000 franquicias. Varias de ellas tienen ya representación entre 3 y 10 países diferentes. Los niveles de inversión se hallan entre los $200.000 y los $2.5 millones.

El acto de presentación de esta misión comercial tendrá lugar en el Hotel Intercontinental de 9 a 5 h y está organizado por el Departamento de Comercio de la Embajada de los Estados Unidos en Costa Rica.

Maridos y esposas de alquiler continúa creciendo en el exterior

La franquicia costarricense Maridos y esposas de alquiler, empresa creada por Aparicio Cordero en el año 2000, ha experimentado un notable éxito en los últimos años y continúa su expansión.

Actualmente se encuentra en negociaciones para abrir una franquicia en Argentina a finales del año 2015 y otra en Uruguay para enero del año 2016.

Hasta la fecha, su gran acogida en el mercado le ha permitido abrir establecimientos fuera de Costa Rica, en países como Honduras, Guatemala, México y el Salvador.

Actualmente, la compañía cuenta con 55 microfranquicias y 200 franquicias promocionales en Costa Rica, que funcionan bajo el sistema de membresías multinivel network marketing.

La microfranquicia es un sistema que permite que empresarios individuales inicien una franquicia sin necesidad de incurrir en altos costes.

Durante los primeros años de existencia de Maridos y esposas de alquiler, Aparicio Cordero trabajó como empresa individual ofreciendo estos servicios sin disponer todavía de franquicias, que empezaría a utilizar como forma de expansión en el año 2007 sólo después de verificarse el éxito de su negocio en suelo costarricense.

¿Quién te ayuda a financiar tu negocio?

A la hora de financiar tu empresa, una tarea que ha de tener en cuenta todo emprendedor es quiénes van a ser los inversores. Encontrar gente que crea en tu proyecto y esté dispuesto a invertir dinero no siempre es fácil. Sin embargo, un proyecto bien planteado puede lograr financiación.

De la misma forma que cuando vas a solicitar una hipoteca, no es conveniente que el banco haga el 100% de la inversión. Generalmente el banco invierte en torno a un 70% y nosotros aportamos el resto. En temas de inversión empresarial no tiene por qué ser esa cifra. De hecho, cuanto menos dependamos de un único inversor, más libertad tendremos.

Lo ideal es dividir el 100% de la inversión en varios tipos de inversores: nosotros mismos con nuestro capital, un familiar, micro-inversores privados a través de crowdfunding, un banco...

La financiación es clave para que el proyecto pueda desarrollarse. Generalmente los primeros años producen pérdidas hasta el momento en el que podemos ver beneficios.

Si queremos afrontar los gastos que tendremos que costear durante ese período en el que la empresa todavía no da beneficios, es esencial que nos hayamos puesto de acuerdo con los inversores y dispongamos tanto de capital como de liquidez para afrontar dichos gastos.

La inversión debe estar razonablemente bien distribuida, en orden para lograr producir dinero con ese dinero. Si el proyecto no dispone de una previsión de ingresos y gastos realista, es probable que los números luego no cuadren con la realidad. Por eso, siempre es un sano ejercicio situarse en la peor de las situaciones posibles.

Para lograr que tu plan de negocio sea creíble, siempre es conveniente buscar la ayuda de un buen asesor que nos proporcione las claves para lograr construir un proyecto viable.

Suscribirse a este canal RSS

Grupoius.

Grupoius Abogados y Consultores, inaugurado en 1994, es el primer Bufete en España de Abogados, Consultores, Fiscalistas y Mediadores expertos en empresa, franquicias y redes de comercio asociado.

Más de 4.200 clientes, 710 franquicias, 950 franquiciados, 680 planes de viabilidad y más 140 fusiones y adquisiciones de empresas avalan nuestra trayectoria.

Dirección


Parque Empresarial Las Rozas
Centro Tartessos - Edif. Artemisa.
CL. Pollensa nº 2. CP 28290. Las Rozas de Madrid.
Madrid - España.