Saboreaté y Café estrena sus dos primeras franquicias en Costa Rica

La empresa especializada en té y café, Saboreaté y Café, aterriza en Costa Rica con la apertura de dos establecimientos en las mejores zonas de San José, uno situado en el Centro Comercial Puerta del Sol en Curridabat y un segundo establecimiento en la Plaza de Altamira.

La enseña, que sigue cosechando éxitos internacionales, continúa con su expansión en el mercado latinoamericano.

Saboreaté y Café mantiene su esencia en cada una de sus franquicias, ofreciendo tés, cafés e infusiones de alta calidad elaborados de manera artesanal, junto con bollería, sándwiches, ensaladas y helados.

Uno de los secretos del éxito de la franquicia Saboreaté y Café consiste en la capacidad de adaptar sus productos a los gustos locales, ofreciendo gran variedad de infusiones y cafés fríos para combatir las altas temperaturas de la zona.  

Costa Rica Beer Factory inauguró su tercer local en Alajuela

El restaurante Costa Rica Beer Factory ha abierto nuevo local en la Plaza Real de Alajuela. En esta ocasión la marca ha recreado el concepto “Beer Garden” que ya instauro en su local de Avenida Escazú.

El establecimiento simula un patio de la época de October Fest y cuenta con un gran árbol y muchas luces que dibujan el ambiente deseado.

La compañía planea abrir un cuarto restaurante en el GAM bajo el concepto de Beer Factory para finalizar su plan de expansión de este año.

Por otro lado, la empresa pretende realizar nuevas aperturas fuera de las fronteras costarricenses el próximo año, para ello utilizarán el modelo de franquicia.

Internet y la expansión de franquicias

El mundo de la franquicia ha cambiado notablemente debido a la irrupción de Internet.

El universo de la franquicia ha cambiado radicalmente debido a la entrada de Internet que no solo es un canal que permite a la empresa franquiciadora llegar a más candidatos que quieran formar parte de su marca, sino también una herramienta sencilla para colaborar y facilitar los procesos de captación y formación.

Gracias al e-commerce tenemos un conocimiento más profundo del mercado y la opción de expandir nuestra franquicia a los mercados más atractivos.

Muchas empresas han conseguido crear una imagen en torno a sus proyectos a través de las redes sociales, con las que han podido mejorar aún más su reputación gracias a una comunicación de marca eficaz y su “saber hacer”.

Una franquicia de Costa Rica que quiera aprovecharse de las bondades de la Red para expandirse deber tener claro que la mayoría de las empresas comienzan en el ámbito online, incluso si son negocios de proximidad y tienen un enfoque de barrio.

Los franquiciadores tienen la oportunidad de anunciar mediante los diversos canales online dónde, cuándo y en qué condiciones necesitan abrir nuevos locales.

La sencillez de enviar un email por medio de un formulario permite a la empresa entrar a un mercado más amplio, además de poder elegir mejor a los candidatos a través de ciertos parámetros.

Conocer el entorno online permitirá que la empresa se expanda y abra nuevos establecimientos, pudiendo segmentar con mayor acierto las campañas de publicidad cuyo fin es atraer al público objetivo.

Los nuevos soportes publicitarios y la publicidad contextual en las redes sociales ofrecen a las franquicias muchas oportunidades para mejorar sus resultados, obtener una tasa de respuesta mejor, reducir los riesgos y multiplicar la eficacia.

La franquicia de helados Dippin's Dots abrirá su primer establecimiento en Costa Rica

La franquicia de helados Dippin's Dots iniciará operaciones en Costa Rica y abrirá su primera tienda en Plaza Premium La Cuesta, en Escazú.

La cadena llegará al país por medio de Oasis Group, empresa costarricense y familiar.

Se prevé que la franquicia va a tener una buena aceptación en Costa Rica, por ello ya se piensa en una segunda apertura en Lindora este mismo año.

Dippin's Dots es una franquicia creada en 1988 en Kentucky, dedicada a la venta de esferas de diferentes sabores a base de leche y nieve que se elaboran mediante un proceso de congelamiento criogénico de alta tecnología.

Estas posteriormente son almacenadas en cámaras especiales donde se mantienen a cierta temperatura, preservando así la textura, forma y sabor de cada uno de los helados.

¿Qué es y qué debe contener el Plan Económico Financiero de la Franquicia?

El Plan Económico Financiero es una de las piezas claves de información que los franquiciadores deben desarrollar y entregar a sus franquiciados.

Pero ¿Qué es exactamente y qué datos debe contener el Plan Económico Financiero de la Franquicia?  

Mario Sánchez, Director de Grupoius y abogado y consultor experto en franquicias define el Plan Económico Financiero de la Franquicia como “el documento que recoge toda la información de carácter económico y financiero referente a la al establecimiento franquiciado y que sirve para determinar su viabilidad económica y controlar y analizar que el negocio está cumpliendo las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para su supervivencia a largo plazo.

Un Plan Económico Financiero debe incluir la información completa sobre los siguientes planes: Plan de Inversiones; Plan de Financiación, Previsión de Ventas, Gastos de Explotación, Previsión de Tesorería, Cuenta de Pérdidas y Ganancias previsional y Balance de Situación previsional.

En la práctica el Plan Económico Financiero es uno de los elementos fundamentales de referencia en la red. Inicialmente proporcionará información al franquiciado, sobre todo, en referencia a la inversión total a realizar, a las previsiones de tesorería y los posibles beneficios a obtener.

Una vez iniciada la actividad, el Plan Económico Financiero servirá de referencia continua sobre previsiones de ventas, necesidades de tesorería, número de empleados necesarios, márgenes de los precios de venta y en definitiva sobre cualquier datos de carácter económico de la empresa.

La falta de un sólido Plan Económico Financiero de la red entregado a sus franquiciados como guía de la actividad dejaría a las unidades de negocio realmente desprotegidas.

En sentido contrario, realizar, entregar y mantener actualizado un Plan Económico Financiero en las unidades franquiciadas proporcionará una de las mejores herramientas de dirección posible a los franquiciados.”

Internet se convierte en la primera opción de búsqueda para los candidatos a franquiciados

A la luz del reciente Informe sobre Nuevas Tendencias de Consumo en 2015, elaborado por la agencia especializada en comunicación de franquicias iusComunicación, Google es el primer motor de búsqueda a nivel mundial para cualquier tipo de búsqueda, ya sea comparar precios de vehículos o la dirección de una consultora de franquicias.

Los franquiciadores son conocedores de esta tendencia y como cmercializadores experimentados, gestionan bien las acciones de marketing que llevan a cabo en la Red para alcanzar y encantar a sus dos públicos objetivos: el cliente final de sus productos o servicios y los futuros franquiciados.

Al calor de la información ofrecida por iusComunicacion, el marketing online tiene el mejor ROI (retorno de la inversión) e Internet es la primera alternativa de búsqueda de los futuros candidatos para informarse sobre en qué franquicias invertir y dónde.

Según dicho informe, el 98% de los candidatos buscaron o verificaron información sobre la marca en Internet, antes de firmar el contrato con la central franquiciadora.

Los métodos principales de captación de candidatos a franquiciados, por orden de importancia, son: clientes finales, trabajadores de la franquicia, contactos creados por Internet y los obtenidos por otras vías como ferias o a través de marketing directo

Para concluir, tal como asegura iusComunicación, la división de comunicación de la Consultora de Franquicia y Empresa de Grupoius en su informe, “Si no aprovechas Internet para expandir tu franquicia, tu competencia lo hará”.

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Grupoius.

Grupoius Abogados y Consultores, inaugurado en 1994, es el primer Bufete en España de Abogados, Consultores, Fiscalistas y Mediadores expertos en empresa, franquicias y redes de comercio asociado.

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